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海康EBG业务的背后是五大「种地法则」-36氪

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平面无感功率电阻

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> 产品中心 > 平面无感功率电阻

LXP50 TO-220平面（厚膜、无感设计）功率电阻

产品描述：

本产品为EBG TO-220封装（瓷基片增大型）。不用金属法蓝底板，而直接进行模压包封，使得瓷基片的有效面积（及相应电阻模层的有效面积）比较MXP35型电阻器有所增大，从而使电阻具有较强的脉冲电负荷性能。由于采取了瓷基片直接裸露的结构，使其散热性能大体上等同于MXP35（有金属法蓝底板），和MXP35型电阻器比较，具备大体相同的额定功率，但更优良的脉冲电负荷性能。

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● 底板中心温度≤25°C 额定功率为50W

● 标准TO-220模压封装，瓷基片外露。

● M3螺丝安装，配合专用安装弹簧片，克服了模压电阻体机械强度不够的弱点，

使固定螺丝压力直接作用于电阻体的中心，增强了电阻的热传导性。

● 脉冲负载能力见“EBG 功率电阻器脉冲电负荷特性”

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地址：深圳市南山区科智西路1号科苑西工业区23栋北5-6层

电话：0769-86818000

传真：0769-86813600

邮箱：szebg@ebg.com.cn

广东意杰科技有限公司

地址：东莞市清溪镇青皇村青宾东路105号力合双清创新基地紫荆智造中心17栋

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华为EBG深耕战略见成效再创“军团模式”服务客户 - 知乎

华为EBG深耕战略见成效再创“军团模式”服务客户 - 知乎切换模式写文章登录/注册华为EBG深耕战略见成效再创“军团模式”服务客户OBT商业科技观察人间有味是清欢后疫情时代，人工智能（AI）、大数据、云计算、短视频、直播、5G网络等新技术的快速发展，使行业企业数字化转型进入数字产业发展的快车道。行业数字化正从传统的办公自动化、企业信息化转向自动工业控制，并进入核心生产作业场景，从单场景转向全场景协同等中高级阶段发展。罗兰贝格的研究数据显示，行业数字化正在深度改造行业生产系统，涵盖信息通讯、金融保险到政务、能源、制造、医疗、建筑、农业等各行各业；到2025年将创造27万亿美元的潜在价值。2022年初国家《“十四五”数字经济发展规划》(下文简称《规划》)正式印发并提出，到2025年，数字经济迈向全面扩展期，数字经济核心产业增加值占GDP比重达到10%。政策红利的加持，使行业数字化转型迎来难得的发展机遇。面对行业数字化转型新需求，华为企业业务（EBG）副总裁陈帮华在4月27日举办的华为分析师大会上表示，通过成立军团，进一步聚焦行业和深入场景，为行业找技术，持续打造适配场景的ICT产品；并发挥多技术融合优势，打造产品组合解决方案，把简单留给客户，把复杂留给自己，助力行业数字化转型。华为企业业务（EBG）副总裁陈帮华华为最新发布的年报显示，2021年华为企业业务（EBG）实现销售收入1,024亿元，尽管受疫情和技术封锁影响，但EBG营收持续增长，新兴业务收入增长30%；EBG的业务增长潜力不可小觑。可以说，华为EBG的深耕战略已见成效。创新升级ICT基础设施行业数字化进程的加速，使行业企业数字化面临着诸多新挑战：传统行业企业IT架构从“各自为战的烟囱式结构”向“统一ICT基础设施架构的平台型”发展；AI对计算效率、大数据应用对数据流效率、工业互联网和万物互联（物联网）对企业网络通信质量的要求，以及网络安全、绿色节能方面的高标准要求等，都对企业传统基础设施提出创新升级需求。面对行业企业数字化新挑战，华为面向行业适时推出军团战略，围绕企业场景，通过持续的研发投入与数字基础设施创新，为企业数字化转型提供基础技术保障。以数据中心为例，华为围绕企业数据中心、公共服务数据中心和 IDC 租赁数据中心三类市场，提出了全栈数据中心理念，构建集中式 DC、多级 DC、小型 DC、AI 计算中心、HPC 计算中心、国家级一体化 DC 六种解决方案，重塑数字化基础设施。再以智慧园区为例，华为整合新ICT技术，打造了智慧园区解决方案。目前已助力深圳湾科技生态园智慧化建设，将海量弱电系统以及业务应用汇聚接入，系统联动，数据融合，实现园区运营管理一张图，安防效率提升约 10%。上海久事集团携手华为，以上海体育场改造为契机，践行低碳环保理念，通过对照明、机电、暖通等设施实现统一管理，保障设施处于最佳运转状态，延长设备使用寿命约 25%；通过园区能效管理实现场馆绿色节能约 15%，打造全球领先的智慧场馆等。至今，华为EBG已创新研发出面向行业企业的智能云网、智简全光网、数据中心、数据存储、5GtoB、可信赖服务等产品和解决方案。深耕战略再发力：场景+生态华为深耕行业数字化的关键是从场景入手。首先，基于对政府、交通、金融、能源以及制造等10 多个行业企业业务需求的深度理解，针对各行业企业的具体业务场景，通过技术创新，研发出场景化解决方案。华为至今已打造出100多个场景化解决方案。以高速城轨行业的车地通信场景为例，传统城轨车地通信的带宽低，车载业务无法全量实时回传，车地实时数据丢失，轨道旁的AP安装部署效率低，华为创新推出wi-fi6产品解决方案，解决以上问题。深圳地铁20号线是全国首条全自动驾驶的商用运行线路，该线路全线采用华为车地无线 Wi-Fi6网络通信解决方案，实现了160公里/小时高速下车地最高 1.4Gbps 超大带宽、30ms 低时延切换，实现业务全量实时回传，保障城轨行车安全，提升运营效率。其次，为了解决场景问题，华为还发挥多技术融合优势，不断打造产品组合解决方案。比如进一步提升智能云网、智简全光网、数据中心、数据存储、 5GtoB、可信赖服务等产品和解决方案的竞争力，通过多种优势产品组合，满足客户差异化需求，加速行业数字化、智能化进程。以金融行业为例，网上银行或股票等关键数据交易时，当系统出现故障，如何确保主备系统快速切换而不影响业务至关重要。针对这类场景，华为推出存储+光协同方案，实现存储快速感知网络抖动，主备系统IO路径1秒快速切换，网络链路5毫秒极速倒换，保障金融业务交易零失败，极大提升业务体验。生态建设也是华为深耕行业数字化的重要举措。面向全球，华为广泛聚合销售伙伴、解决方案伙伴、服务与运营伙伴、投融资伙伴、人才联盟、行业组织和产业伙伴，持续围绕伙伴盈利、政策简化、伙伴能力提升、数字化工具和装备打造以及健康生态构建等五个方面，加大对伙伴的投入，打造开放、合作、共赢的行业数字化生态环境。截至2021年底，华为企业市场合作伙伴数量超过30,000家，其中销售伙伴超过20,000家，解决方案伙伴超过1,800家，服务与运营伙伴超过6,200家，人才联盟伙伴超过2,000家。正是合作伙伴的广泛支持，华为EBG的创新产品和场景化解决方案可以快速深耕到各行各业。 “军团模式”创新客户服务后疫情时代，双碳逐渐成为主流，行业数字化转型变得更加迫切。为了更快速地响应客户需求，打破现有组织边界，快速集结研发、营销和服务资源，实现扁平化运营和管理授权，做深做透一个行业，华为从2021年开始借鉴谷歌的“军团模式”：坚定“为客户创造价值”的方向不动摇，采取灵活机动的战略战术，快速调整队形，与合作伙伴、客户一起寻找解决方案，携手创建一种全新的共赢的商业模式，甚至实现商业模式上的创新。军团成立的前提是要符合华为的战略方向，同时这些行业的数字化转型需求更加迫切。因为数字化转型的基础技术可以共享，但不同国家、不同行业、不同企业由于所处发展阶段不同、所面临的挑战不同，因此其数字化转型所采取的战略不同、方案不同、节奏不同。通过军团模式，华为可以缩短管理链条，更快速且高效高质地联合行业伙伴共同服务行业客户，满足行业客户的数字化转型需求。以电力数字化军团为例，据华为电力数字化军团首席数字化转型官夏文波表示，电力数字化军团聚合了一群志同道合的华为人，怀着创业的心态，扎根华为大平台，聚焦电力行业与数字化技术，坚持“平台+生态”战略，通过“无处不在的联接+数字平台+无所不及的智能”，加速构建共生共创共享的数字生态。2021年10月底，第一批军团包括智慧公路军团、海关和港口军团、智能光伏军团和数据中心能源军团正式出征，对重点行业进行突破，创新服务工业场景，创造新的增长引擎。军团作战模式正在逐渐深入，更加紧密地与生态合作，推动行业应用落地。举例来说，在公路领域，华为服务于全球 30 多个国家和地区，围绕“建设、管理、养护、运营、服务”全业务构建场景化解决方案，助力行业数字化、智能化转型升级。在城市交通领域，与深圳巴士、青岛城运控股集团深度合作，行业首创AI充电排班一体化算法，充耗电预测精准度90% 以上，节约充电费用 10% 以上。在在港口领域，华为与客户、生态伙伴协同，助力智慧港口建设。在宁波舟山港，华为 5G 技术帮助客户实现了轮胎吊远程操控，提升生产效率、改善工作环境。在天津港，基于AI 的“智能水平运输系统” 协同岸桥、场桥、锁站等自动化设备，实现全局调度最优，比传统码头作业效率提高 20%。通过应用华为云天筹 AI 求解器赋能港口智能计划平台，船舶作业计划时间从数小时缩减到几分钟，计划结果更合理，有效提升码头资源利用率 15%、堆场利用率提高5%等。在电力领域，华为坚持“1+3+1”聚焦方案，即1个产品及产品组合创新；3大重点场景：智慧电厂、输电线路巡检、数字变电站；1个零碳和综合能源服务，全面提升在电力行业的战略投入；重点推进一个开放、可演进的参考架构——星火架构，通过数据协同、应用协同、智能协同和运维协同，确保业务管理一致性、运维运营服务一致性。今年电力数字化军团的关键任务是做透“1+3+1”，集合光、数通、云等华为主力产品为作战武器，直击客户痛点，深入场景，为客户解决问题、创造价值。2022年3月，华为组建第二批军团，包括电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。军团模式正成为华为服务客户的新主力军之一。通过深耕数字化，华为EBG至今已获得全球 700 多个城市、267家世界 500 强企业的认可，并选择华为作为数字化转型的合作伙伴，共创行业新价值，推动数字经济大发展。可以想见，EBG正成长为华为新的业务增长引擎和未来发展的关键。发布于 2022-04-28 19:11华为企业数字化转型赞同添加评论分享喜欢收藏申请

EBG结构模型仿真 - 知乎

EBG结构模型仿真 - 知乎首发于天线仿真切换模式写文章登录/注册EBG结构模型仿真小溪天线工程师概述EBG是Electromagnetic Band Gap的缩写，即电磁场带隙。EBG结构属于周期结构，其经典为蘑菇型结构，相邻单元之间形成电容结构，柱状结构构成电感。调整合适的贴片尺寸和柱状结构尺寸可以改变EBG结构等效电容和电感，进一步可以改变频率f0。在f0附近EBG呈现高阻抗特性，不允许电磁波通过，所以出现阻断情况，因此EBG也是频率阻带结构，这个可以通过微带传输线S21观察。图1 蘑菇型EBG模型及仿真设置图2 单元结构上图中贴片宽度w=7mm，贴片距离边缘0.5mm,圆柱半径为0.3mm,介质板厚度1.6mm,相对介电常数为4.4。图3 EBG阵列结构在其上添加一层介质B，EBG结构作为地板，在介质B上层添加微带线结构。微带线宽为5mm,上层介质板厚度为0.8m。图4 EBG结构作为地板的微带线结构图5 端口设置为waveport图6 S11和S21频率响应上图表示，在2.4GHz—4.8GHz该结构具有抑制波传输作用，S21小于-10db,从微带线1端口无法传播到2端口。(a)1.25GHz 电场分布(b)3GHz电场分布(c)4GHz电场分布(d)5.4GHz电场分布对比不同频率，可以看到在电磁间隙阻带范围内的频率3GHz,4GHz时，电磁波不能够从一个端口传到另一个端口，而在1.25GHz，5.4Ghz电磁波能够从一个端口传到另一个端口。充分说明微带线结构添加EBG作为地板可以对不同频率电磁波的传输具有选择性。如前所说，改变EBG结构贴片宽度，可以改变频率，如下图所示：图7 改变贴片宽度，S21变化总结EBG结构做为一种特殊非人工电磁材料，在天线、滤波器等微波器件小型化、抑制表面波提高天线增益、降低单元互扰提高天线带宽方面具有很明显的作用。编辑于 2023-12-06 14:29・IP 属地天津电磁仿真天线赞同 54 条评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录天线仿真本栏主要介绍在HFSS中的天线仿

[中国好公司]海康威视：EBG业务增长接力三大优势构筑数字化业务竞争壁垒_新浪财经_新浪网

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[中国好公司]海康威视：EBG业务增长接力三大优势构筑数字化业务竞争壁垒

2021年09月17日 18:09

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　　出品：新浪财经上市公司研究院

　　作者：SXX

　　引言：随着我国经济社会发展步入更加重视高质量与可持续发展、更加关注社会公平与民生福祉的新发展阶段，资本市场投资与公司价值评价的标准都需要与时俱进。为此，新浪财经将以新理念、新视角挖掘公司价值，寻找那些促进科技进步、繁荣市场经济、便利人民生活的中国好公司，与各位读者一起分享新动能、新经济领域的投资机会。

　　近期，海康威视的半年报显示，报告期内公司实现营收339.02亿元，同比增长39.68%，实现归属净利润64.81亿元，同比增长40.17%，实现扣非后的归属净利润62.21亿元，同比增长39.39%。

　　海康威视凭借规模、品牌等优势已经是全球第一的安防龙头公司，公司在国内视频监控领域市占率超过 30%，全球市占率超过 20%。过去15年营收及归母净利CAGR 分别为 38%、35%。

　　三大BG业务全面开花 EBG业务接力增长

　　2018 年，海康启动业务架构的变革重组，重新组织整合资源，将国内业务分为PBG、EBG、SMBG 三个业务群。

　　以传统公安、交通、司法三个事业部为基础组建PBG（Public Business Group，公共服务事业群）业务团队，以城市治理和城市服务为主，适应行政区域的块状模式，顺应城市治理和城市服务的整体运营需求；

　　以传统金融、能源、楼宇、文教卫四个事业部为基础，组建EBG（Enterprise BusinessGroup，企事业事业群）业务团队，以传统大型企业市场服务为主，适应集团企业的条状模式，顺应集团企业的垂直化运营管理需求；

　　以传统渠道经销管理团队为基础组建SMBG（Small & Medium Business Group，中小企业事业群）业务团队，以中小型企业市场服务为主，努力打造产品分销、安装和运维服务、SaaS 共享为一体的产业生态和平台。

　　今年半年报显示，三大业务表现亮眼，创新业务成为新增量。

　　半年报显示，PBG实现营收77.17亿元，同比增长29.31%，除了传统的公安、交警领域稳定外，在民生领域比如行政服务、水利水务、应急管理、社区、乡村、市政等政府管理的细分领域，逐渐呈现出较快的新的需求支撑未来稳定增长；

　　EBG实现营收72.19亿元，同比增长22.07%，在去年同期三大BG中唯一实现正增长（+20.15%）的基础上仍然实现增长，主要受益于企业的数字化转型，公司目前主要围绕头部企业的碎片化需求，业务逻辑在不断验证；

　　SMBG实现营收61.74亿元，同比大增105.80%，主要是因为去年疫情影响基数较低，中小企业在疫情结束后资本开支信息增加，带来公司SMBG业务较快反弹；

　　创新业务实现营收55.78亿元，同比增长122.18%（其中萤石实现营收18.71亿元，同比增长58.68%，机器人实现营收12.20亿元，同比增长124.83%），创新业务收入占公司总营收的16.46%，成为公司重要的增长来源之一。

　　EBG 业务收入持续增长，收入占比已达1/4。

　　从近些年的收入结构数据来看，EBG 在收入端逐渐做到和PBG 相当，收入占比上也呈现出逐渐增长的趋势（与PBG 收入占比逐渐下滑趋势形成对比），2020 年全年公司EBG 收入合计151.80 亿元，同比增长20.56%，收入占比达到23.90%（作为对比的是，PBG 收入为163.04 亿元，同比小幅增长4.61%，收入占比则下滑至25.67%）。

　　EBG业务持续增长接力海康威视新增长只是果，真正的因是什么呢？换言之，EBG业务主要驱动因素会是什么？

　　传统行业数字化与产业互联化是EBG业务核心驱动要素

　　随着人口红利消失，传统制造业 “用工荒”频现，同时也面临劳动人力成本持续攀升。在此背景下，降本与增效成为当下企业最原始的驱动力。

　　目前，企业似乎正通过数字化解决方案对冲持续上升如人力成本等风险。

　　有的企业正通过大数据、AI等新技术实现转型升级（即数字化转型），以实现机器替人、效率提升、创新商业模式等目标。目前国内已开展数字化转型的行业涵盖汽车及零部件制造、消费电子、物流和化工建材等多个领域。

　　除了成本驱动因素外，行业层面也正在发生重大变迁，即移动互联网红利见顶，产业互联或正迎来发展黄金期。

　　根据CNNIC 数据，2020 年中国互联网用户渗透率达到 70%，移动互联网在网民中的渗透率达到 99.7%，移动互联网用户人均单日使用时长及打开 App 个数均处于高位。这意味着什么？意味着移动互联网正面临增长见顶。正是基于这一背景，。在此背景下，互联网巨头正向 B 端市场的产业互联网发力。如借助大数据、云计算、物联网等技术进入到传统产业进行转型升级的广阔赛道中去，携手传统产业龙头、各类软硬件公司、集成商等行业伙伴一道加速传统企业数字化转型。

　　正是以上两大趋势下，海康威视的EBG业务迎来黄金发展期。

　　根据信通院数据，2020 年中国数字经济规模 36 万亿元，占 GDP 的比重仅 36%，产业数字化作为数字经济的核心组成部分，料将带来更大的投资机遇。目前文教卫、制造业、地产楼宇、金融、能源冶金等下游行业均有旺盛的数字化转型需求，且大部分领域渗透率正处于从 0 到 1 的过程中，潜在整体市场达数万亿元。

　　那海康威视的数字化业务的核心优势是什么呢？

　　三大优势构筑数字化业务新壁垒

　　第一，为客户大幅增效。

　　海康威视为客户创造更大价值，单客户 ASP 提升 10~100 倍。

　　以冶金行业为例，海康威视过去主要是为客户提供安防设备，而现在海康威视可以在管理层面（人员管理、车辆管理等）、安全生产、生产辅助、绿色环保等环节为客户提供基于视频感知技术的智能化软硬件解决方案，因此企业端单客户的每年产生的销售额从过去的数万乃至数十万元上升至数百万乃至数千万元。

　　第二，自身渠道优势奠定数字化业务基础。

　　由于企业数字化产业面向的需求更加高度定制化，因此对企业渠道下沉与快速响应能力的要求也进一步提升。传统安防龙头过去构筑的渠道优势延续到企业数字化转型领域时仍然适用。

　　第三，一套成功的业务开拓方法论，从提出框架、到完善框架、推动落地已经成体系化运作。

　　2016 年海康威视第一次将自身定位为“以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务”。

　　2017 年提出 AI Cloud 架构（方法论）：海康威视 AI Cloud 融入了“云边融合” 的理念，由“边缘节点、边缘域、云中心”三层架构组成，其中边缘节点侧重多维感知数据的采集和前端智能处理；边缘域侧重感知数据的汇聚、存储、处理和智能化应用；云中心则侧重包括物联网数据在内的多维数据融合，以及基于大数据的多维分析应用。此外， AI Cloud 还针对边缘域和云中心研发出管理调度平台，实现 AI 资源的统一调配，因此 AI Cloud 可以看作包含基础设施、数据资源、平台服务和应用软件在内的综合框架。

　　2018 年推出两池一库四平台（如何用好物联感知数据，一种工具）：公司基于 AI Cloud 架构发布“两池一库四平台”工具，帮助客户践行“云边融合”的计算架构，“两池”是计算存储资源池、数据资源池，“一库”是算法仓库，“四平台”是资源管理调度平台、数据资源平台、智能应用平台、运维服务平台。通过两池一库四平台的工具，公司可以帮助客户更好的调动资源利用数据：公司开发出计算存储资源和算法仓库的调度，使得算力和数据能在合适的时候进行科学的使用。举例来看，在交通压力大时将算力调整到处理交通卡口的点位上，安防压力大时再调整到安防的点位上。

　　2019 年推出“物信融合”数据架构（升级方法论并推出相应工具）：从数据的视角看，只有将智能物联网中的数据按照信息网中需要的模型进行组织，并在信息网中实现融合，才能够使物联数据很好地为信息系统所用，为用户所用。

　　2020 年公司提出“数智融合”理念，将 AI 与感知大数据结合实现感知智能，将 AI 与多维大数据结合实现认知智能。在此基础上，海康威视面向智慧城市进一步推出数智底座，数智底座由共用基础设施平台、智能物联感知平台、物信融合数据平台、城市空间操作环境和智能应用开放平台构成，可为城市各类智慧业务的开发提供基础支撑。

　　2021 年推出 AI 开放平台 2.0 版本，从感知智能到认知智能（工具升级）：公司此前推出 AI 开放平台，以技术工具的可复用性降低业务开拓的边际成本。

　　此外，海康威视还通过持续的微创新提升在单个项目上的竞争力，通过实施中台战略提升规模效应从而具备成本优势。

　　由于业务场景过于碎片化，软件开发、交付及维护过程中出现了来自客户、交付及研发的一系列问题，例如产品集成统一、版本升级、重复开发等问题。为了从源头解决这些问题，公司自 2016 年起通过建立统一软件技术架构全面提升软件工程能力，重构原有的软件研发模式，以基于组件的开发模式为基础，形成了“选构架+选组件+配置组件+开发新组件+集成”的开发流程，在规范的方式下保障软件开发的一致性，发掘软件资源的复用价值。

　　2018 年公司组件库中各类组件为 275 个，2019 年增长为 1644 个，2020 年已增长至 2300 余个。

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责任编辑：公司观察

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2014年9月

意杰（EBG）电子：26年专注电阻打造中国电阻领域领导品牌

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意杰（EBG）电子：26年专注电阻打造中国电阻领域领导品牌

文：2014年9月

作为三大元件之一，电阻器在电路中起到分流、限流、分压、偏置等作用，是电子产品中不可或缺的关键部件，对自动化领域众多产品品质产生重要影响。然而，目前电阻品牌良莠不齐，能经得起时间与市场考验的品牌仅在少数。

深圳意杰（EBG）电子，从1988年起，便专注于电阻器的生产与研发，成为中国本土最早的电阻品牌之一。今天，深圳意杰（EBG）电子已走过26个年头，成长为中国电阻市场最重要的领导厂商。

其多年专注式的良性发展背后，有着哪些重要行业启示？

2014年，意杰（EBG）电子产品线进一步扩展，又将给业界带来哪些惊喜？

本期《控制与传动》专题，深圳意杰(EBG)电子有限公司副总经理闫秀英女士，将与我们一一分享。

发展理念——立足本土客户需求

“前生作孽，今生搞制造业。”这是一句调侃话，但面对在曲折中前进的中国传统制造业，却也入木三分。

这种体会，合资制造企业尤甚。

1988年，享誉业界的奥地利EBG决定拓展中国市场，结合出口与交通环境等优势，最终落户深圳，并与深圳科技园总公司合资创办了今日业界熟知的意杰（EBG）电子。

虽有EBG品牌支撑，创业初期，项目的转移、吸收、消化，产能，人员变化，却使发展障碍重重。闫秀英女士回忆，形势最不利时，意杰（EBG）电子曾被商议退出市场。面临“寒冬”，创办方深圳科技园总公司与奥地利EBGm.b.h.最终以“不妥协”、“不放弃”精神，勇敢面对，打了一场漂亮的翻身仗。到1993年，意杰（EBG）电子销售额已达到144万，形势逐步有起色。

如果说“韧劲”，是意杰（EBG）电子在过往“风浪”中展现的骄人本色，那么“立足本土客户需求”，正是意杰（EBG）电子在20余年破风斩浪中亮出的最重要武器。

追溯意杰（EBG）电子历史，这一理念伴随其发展的每个阶段：第一阶段——1988-1993年，意杰（EBG）电子处于创业初期，主要生产高可靠和高精度的精密金属膜电阻器，这些电阻器时至今日，依然为用户需要，为电阻器领域的主流产品；

第二阶段——1993-2000年，意杰（EBG）电子架构进一步调整，走向稳定，市场销售也逐渐转向有着稳定需求的国内市场；

第三阶段——2000年至今，意杰（EBG）电子引进奥地利EBGm.b.h.公司先进技术，开始生产高频无感厚膜大功率和高压电阻器，垂直新能源、轨道交通、特高压直流传输等国家重点建设领域，获得快速发展。

此三阶段，虽产品线等进一步扩展，但意杰（EBG）电子专注于电阻领域研发、生产的初心并未改变，并且紧扣本土客户需求的理念日渐凸显。

以近两年发展为例——大环境经济形势下滑，不少企业面临危机，然而，意杰（EBG）电子却不惊不躁、稳中有进。2014年上半年，意杰（EBG）电子销售状况还与最好时期的2010年同期持平，迎来可喜开端。

其中重要功臣，便是贴合中国风电、高铁、电动汽车、特高压直流传输用户需求的厚膜大功率高压电阻产品的推广与应用。

品牌定位——专注中高端产品与技术

从厚膜大功率高压电阻产品的贡献来看，“立足本土客户需求”，最终还是要落实到产品上来。目前，除厚膜无感高压电阻外，意杰（EBG）电子还有两大重要产品线：精密金属膜及网络电阻、平面无感功率电阻。

其中精密金属膜电阻及网络电阻具有高精度、低温度系数、高稳定性特点，广泛用于仪器仪表、自动控制等场合，为目前应用最广泛的电阻产品。

平面无感功率电阻具有厚膜无感设计，额定功率高，阻值范围宽，安装体积小等特色，广泛用于电气传动、医疗器械、汽车电工、高压直流传输、无功补偿等领域，是重要新型电阻之一，有着较高的市场增长潜力。

此外，意杰（EBG）电子还为业界提供合金箔采样电阻、水冷大功率电阻、精密分压电阻器、高脉冲负载电阻等。这些产品已在众多领域尤其是行业一线用户中获得良好口碑。

为何意杰（EBG）电子总能深受各领域一线用户青睐？闫秀英女士认为，其一，与EBG中高端电阻定位及品牌特性密切相关。EBG品牌发展几十余年，客户遍及全球，其欧洲市场占有率更在70%以上，一线用户更愿意接受EBG品牌；

其二，EBG与中国市场的融合。从成立起，意杰（EBG）电子便开始产品的本土化生产，保证质量与交货期。2005年，意杰（EBG）电子还设立研发团队，植根本土，获得专利30余个，具有技术上无可比拟的优势；

其三，意杰（EBG）电子瞄准的是项目型市场，其众多工程应用经验与成功案例，能帮助用户更好完成目标，相关定制服务，也帮助用户解决众多难题；

其四，细分市场，不断推陈出新。诸如在变频器市场，意杰（EBG）电子针对用户关注的成本问题，推出了几款经济型产品。针对变频器小型化趋势，意杰（EBG）电子在原有产品基础上，推出了新型均压、制动及功率电阻。在伺服市场，意杰（EBG）电子提供精度十分高的采样功率与控制电阻。

14年，意杰（EBG）电子还将为变频器提供更小体积更大功率更广容量的无感电阻，同时将加大大功率设备包括传动、电动汽车、船舶领域的建设，在下半年推出10KJ-100KJ的吸能电阻，弥补国内市场空白。

企业精神——合作共赢

20余年发展中，意杰（EBG)电子与奥利地EBG的合作，堪称国际合作新典范。在意杰（EBG)电子看来，合作共赢是企业发展过程中必须具备的精神，只有这样，企业才能开放思维，为行业带来更多更具创造力的贡献。

意杰（EBG)电子与奥利地EBG的合作以05年为重要分水岭。05年之前，奥利地EBG为意杰（EBG)电子提供产品的研发、技术支持等；05年之后，意杰（EBG)电子建立研发中心，双方就研发、生产、市场等环节进行密切交流，提出了非常宝贵的一些创意与方案。今天，意杰（EBG)电子已能独立研发，奥利地EBG也通过意杰（EBG)电子搜集到众多宝贵的市场信息。

同样，合作共赢也适应于制造商与用户。

一方面，深入了解各行各业的工艺需求，拥有丰富的行业及专业技术经验，才能向用户提供更快速且适用的产品；另一方面，意杰（EBG)电子认为用户的进步与提升，能带来市场更大的增长潜力及更稳定的空间。

意杰（EBG）电子目标——打造中国电阻领域领导品牌

作为全球领先电阻品牌，EBG无可争议地获得业界赞誉与认同。作为中国本土最具力量的电阻品牌，意杰（EBG）电子又与EBG一脉相承，并融入本土特色，引领中国电阻中高端领域市场发展。对于未来发展，闫秀英女士认为近期目标是产能提升，拓展新品，早日突破亿元大关；长远目标则是，将先进技术进一步融入用户，真正引领中国电阻市场，让企业与用户双方具备更多创造力，拥有更多可能性。这也是意杰（EBG）电子对自己提出的要求。

谈EBG成长

《控制与传动》：请您介绍意杰的成长历程、市场定位。

闫秀英：深圳意杰（EBG）电子成立于1988年，由奥地利EBG与深圳科技园总公司合资经营。成立之初主要生产高精密金属膜电阻，自2000年开始引入奥地利EBG.m.b.h公司的厚膜生产技术，开始生产厚膜大功率电阻和高压电阻。至此形成了包括精密金属膜电阻、平面无感功率电阻、厚膜无感高压电阻、合金电阻及大功率水冷电阻等多条产线，产品涉及变频传动、电动汽车、机车电传动、高压直流输电、医疗设备、风/光伏发电等新能源领域，主要客户包括ABB，西门子，通用电气、AE、艾默生、英飞凌、华锐风电、阳光电源，南车/北车，西电电力、许继集团、南瑞集团、国网智能电网研究院、荣信电力，比亚迪等国内外著名企业，以及合康、汇川及英威腾等变频器生产企业。

EBG所生产的平面大功率电阻和精密无感高压电阻，具有高频无感、大功率、小体积和极高的负载稳定性，代表了厚膜电阻生产的国际先进水平。EBG终致力于发展有特殊技术要求的电阻器，以独特的视角和想象力，参与到工程技术的设计当中，以满足工程师们的特殊设计要求，不断的开发新型高性能电阻产品。这是EBG公司一直以来的优势所在，也为EBG公司不断打开新局面。

《控制与传动》：意杰在精密金属膜电阻、平面无感功率电阻、合金箔采样电阻的具体特色是？哪些行业是意杰目前重点增长行业？您看好哪些行业在未来的发展？

闫秀英：EBG精密金属膜电阻，采用进口原材料和先进的生产工艺，具有高精度、低温度系数、高稳定性和安全性、低噪声系数等特点，代表了金属膜电阻的最高水平。

平面功率电阻和无感高压电阻，都采用EBG先进的厚膜生产工艺，主要原材料由国外进口，产品具有高功率、小体积、高精度、低温度系数、高稳定性和安全性等优点，广泛用在大功率负载、高电压和高绝缘、高频脉冲负载等多种场合。

合金箔采样电阻，水冷大功率电阻和高脉冲负载电阻，作为EBG新开发的高性能电阻产品，主要强调客户的特殊技术需求，满足客户在精密电流取样，大功率负载和高能量冲击等方面的使用要求。

EBG电阻的应用市场主要集中在电力系统及新能源行业，传统的变频驱动等工业领域，只有西门子、ABB或其它生产高压变频器的企业由于技术需要多选择EBG产品。而市场规模最大的中低压变频领域，则因为成本原因继续使用传统的线绕电阻。因此突破厚膜电阻的技术限制及价格问题，中低压变频无疑存在巨大的市场空间。

为满足变频器企业低成本的压力，公司从采购到生产多个环节降低成本，为客户提供质优价廉的产品。并针对变频行业高功率、小体积的发展需求，开发出多款新型变频器专用电阻。

《控制与传动》：意杰与同行电力电子企业相比，区别与优势在哪？如何奠定品牌的实力？

闫秀英：意杰（EBG）公司自成立至今，依托EBG的品牌及技术优势，始终代表着电阻器产品的先进水平。我们始终将产品质量及客户服务至于首要位置。

谈电阻选型

《控制与传动》：目前用户在选择电阻器产品时，主要考虑因素有哪些？意杰如何与用户深入沟通？

闫秀英：客户在选用电阻时，往往只关注产品的阻值，精度，功率和安装方式。我们更多注重客户使用的技术细节，包括电阻的实际使用功率，是否存在短时或者瞬间过载，使用环境及散热条件等，然后根据客户的不同使用需求，推荐合适的产品型号。

例如变频行业使用的预充电阻、滤波电阻、泄放电阻、均压电阻及制动电阻，我们都能够根据客户的不同用途、不同使用需求推荐合适的产品。

谈传动电阻应用

《控制与传动》：近年来，传动行业对电阻器产品有着怎样的需求与要求？您如何看待电阻器产品在传动行业的发展？

闫秀英：随着电力电子技术的发展，变频传动设备向着高功率、小型化方向发展，因此对电阻器的技术需求也逐步提高，要求具有大功率、小体积及安装方便等特点。尤其是在限流电阻和制动电阻方面，在要求更高过载能力和额定功率的同时，要求较小的安装体积，这也是整个功率电阻行业的发展需求和趋势。

《控制与传动》：目前电阻器技术与应用焦点有哪些？您认为未来电阻器在产品功能与应用上会有哪些拓展？

闫秀英：电阻器产品不管采用何种材料及生产工艺，按照使用用途划分，大致分为信号采集和功率负载两种。其中常见的电压/电流，或者低压/高压采样，甚至是脉冲信号采集都可以划为采样电阻，基本都要求具有较高的采样精度和稳定性。

变频领域较多使用的滤波、限流、制动等用途，统称为功率负载，均要求具有一定的工作电压、绝缘性能、负载功率及一定的过载能力。而传统功率电阻，随着阻值及功率增大，安装体积随之增大，另外线绕电阻的阻值范围有限，无法满足高压高阻的需求。

对于传统的滤波、均压及泄放电阻，EBG的平面型厚膜功率电阻，具有高频无感，阻值范围宽，功率大体积小等优点，可以满足高功率设备的小型化需求。

谈市场

《控制与传动》：意杰2014年将推出哪些新产品？意杰今后是否将推出其他电力电子产品？

闫秀英：目前变频传动领域广泛使用的充放电限流电阻及制动电阻，除要求具有一定的工作电压，耐压水平和标称功率外，主要要求电阻具有较高的瞬时过载能力，往往需求的瞬时功率远远大于其标称功率，因此设计人员在选型时，往往选择较大的功率余量，电阻产品的体积也相应较大。

对此EBG开发了一种新型复合电阻，主要应用于高能脉冲负载，在一定标称功率下，可以承受远高于额定功率的瞬时电流冲击，适用于变频预充电阻及制动电阻。

《控制与传动》：展望未来，面对国际、国内竞争，意杰有怎样的发展策略？

闫秀英：引进优质研发人员，加强市场部技术力量，与用户无缝沟通，不断开发出新的独特的产品，以应对不断发展的市场需求。加强生产部门管理水平，保证产品质量，确保公司产品保持高水平、高质量、高性价比，从而使公司立于不败之地。

《控制与传动》：未来3-5年，意杰有怎样的发展愿景，期望达到什么目标？

闫秀英：销售规模——从目前公司的情况分析，公司最近三年的销售收入都应该维持在8000万左右，利润增长点主要是依靠厚膜大功率、高压电阻器，并通过开发新型产品来寻找新的增长点。另外出口在未来的3-5年也会逐年增加，希望总销售收入能突破亿元大关。

市场——EBG的市场重点主要集中在电力系统和新能源行业，随着国家加大对高压直流输电，新能源（包括风电、光伏），高铁以及城轨的投资，为EBG新产品大功率电阻器带来了较为有利的发展空间。同时将开发多款适用于变频传动设备的新型电阻产品，加大在变频传动等工业应用领域的推广力度。通过参加相关行业展销会，加强同客户间的技术交流，大力推广EBG电阻的市场认知度，进一步加大市场占有率。

电子电阻器

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EBG收入超150亿，海康威视开启数字化转型！_腾讯新闻

EBG收入超150亿，海康威视开启数字化转型！

海康威视（HIKVISION）是一家安防产品及行业解决方案提供商，于2001年在杭州成立，主要提供摄像机/智能球机、光端机、DVR/DVS/板卡等产品。公司于2010年5月在深圳证券交易所中小企业板上市。

据浙商证券研报分析，企业数字化转型老生常谈，“赋能”企业数字化转型逐渐成为海康第二成长曲线，因此EBG业务也是市场最为关注，但市场缺乏对EBG业务与“企业数字化转型”之间更为深刻的定性的分析、遑论定量分析

一、海康威视第二成长曲线的驱动力：EBG业务

EBG业务收入持续增长，收入占比已达1/4：从近些年的收入结构数据来看，EBG在收入端逐渐做到和PBG相当，收入占比上也呈现出逐渐增长的趋势（与PBG收入占比逐渐下滑趋势形成对比），2020年全年公司EBG收入合计151.80亿元，同比增长20.56%，收入占比达到23.90%，作为对比的是，PBG收入为163.04亿元，同比小幅增长4.61%，收入占比则下滑至25.67%。

EBG：从价值匹配到价值落地：海康威视基于AICloud架构，依托智能物联、物信融合技术能力，持续拓展将传统信息化、设备设施物联、场景智能物联融于一体的数字企业解决方案。海康威视打造全面感知产品体系，依托AI开放平台筑实AI工程化创新与交付能力，打造低代码软件引擎，构建数字世界UI，深化企业级SaaS服务。

海康威视为制造企业提供AR数字车间解决方案，基于AR实景与全景拼接画面，联动多维物联感知信息与业务系统信息，如生产数据、设备机台运行数据、下料情况及其相关的故障预警，实现信息汇聚和标签化展示，助力管理者及时洞察问题，提升运营管理效率。

二、从数字经济的视角定位海康的EBG业务

数字经济下，数据作为数字经济全新的、关键的生产要素，贯穿于数字经济发展的全部流程，与其他生产要素不断组合迭代，加速交叉融合，引发生产要素多领域、多维度、系统性、革命性群体突破。一方面，价值化的数据要素将推动技术、资本、劳动力、土地等传统生产要素发生深刻变革与优化重组，赋予数字经济强大发展动力。

数字经济快速发展，占GDP比重持续增长：2019年，近年来，数字经济蓬勃发展，已成为国民经济中最为核心的增长极之一。我国数字经济增加值规模由2005年的2.6万亿元扩张到2020年的39.2万亿元，数字经济占GDP比重逐年提升，在国民经济中的地位进一步凸显。2005年至2020年我国数字经济占GDP比重由14.2%提升至38.6%，2020年占比同比提升2.3个百分点。

2020年我国数字产业化向高质量发展进一步迈进，数字技术新业态层出不穷，一批大数据、云计算、人工智能企业创新发展，产业生产体系更加完备，正向全球产业链中高端跃进，数字产业化规模达到7.5万亿元，同比名义增长5.3%，占数字经济的比重由2015年的25.7%下降至2020年的19.1%。2020年产业数字化向更深层次、更广领域探索，数字技术带动传统产业产出增长、效率提升的作用进一步强化，产业数字化增加值规模达到31.7万亿元，同比名义增长10.3%，占数字经济比重由2015年的74.3%提升至2019年的80.9%，产业数字化深入推进，为数字经济发展注入源源不断的动力。

企业数字化转型的核心本质是利用数字“复制、链接、模拟、反馈”的优势，通过将企业业务数字化，实现“转型升级”的目的。数字化作为最佳工具，帮助企业规避了转型的种种困难，但企业需要认识到数字化转型仍与历史上的大多转型实践一样，具有曲折反复的特点。因此，企业在布局数字化转型时，面对各界多样的声音，要回归企业的本质，从“降本、增收、提效”等企业核心目标出发，思考如何选型，如何组织，如何实施。

三、海康EBG业务：角色、优势与空间

2016年以来，海康威视更加注重软硬融合、协同发展，以市场需求的快速转化为导向，以基于组件的开发模式为基础，建立了面向全公司多个行业和多个研发团队的统一软件研发体系。底层、共性、关键性技术的长期持续投入，为公司长期持续的技术创新提供支撑。

此外，场景化、碎片化的市场需求决定了持续、稳定、可靠的供应链是企业的核心竞争力之一，公司已打造了一个与自身业务相匹配的供应链体系，包括自主生产与外包生产相结合的供应能力，来平衡交付弹性和生产效率；强调高水平的运作协调机制和IT系统管理水平，来实现物料的高效准确的预测和管理、以及灵活有效的计划协调和生产排产。

2016年海康威视第一次将自身定位为“以视频为核心的物联网解决方案和数据运营服务提供商，面向全球提供安防、可视化管理与大数据服务”，2018年明确海康威视“是以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据服务提供商”，“以视频为核心的智能物联网解决方案”是海康面向EBG客户的主要产品，对企业而言，这种解决方案的价值在于：1）提升业务效率；2）规范作业行为；3）防范安全隐患；4）拉进管理距离。

对于不同的行业而言，解决方案业务的重心有所不同：如在能源领域，对于安全生产的要求使得“规范作业行为、防范安全隐患”成为海康在能源领域首要解决的问题，对于智能楼宇、文教卫等，则有着天然的“拉进管理距离”的数字化治理需求，而在传统的制造业领域，随着人口红利的消退，“提升业务效率”成为海康的根本突破口。（浙商证券）

总结;我们从数字经济入手，通过对不同行业数字化转型痛点的分析，逐一对比，深刻揭示了EBG业务成长的根本驱动力，同时详细比较了在数字经济浪潮中，各类玩家的优势领域与未来可能的竞争格局。

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成立于1988年，由深圳科技园总公司和奥地利EBG 公司合资开办。主要生产高精密金属膜电阻，厚膜大功率电阻，精密高压电阻，以及其他有高性能要求的电阻器产品

依托奥地利 EBG 的技术优势，不断引入先进的生产技术及管理经验，经过三十年的发展，已经成长为一家成功的电子元件制造厂商。公司拥有多项技术专利，通过了IATF16949与ISO9001体系认证，并获得深圳市高新企业和国家高新企业认证；拥有军品生产认证资质。

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